Технология интеграции кадровых ресурсов

Позволяет содержательно и точно оценить как отдельно взятого специалиста, так и производственный коллектив в целом. Количество специалистов не имеет значения.

ТИКР отвечает основным принципам технологического подхода:

1. Автономность
2. Оперативность
3. Экономичность
4. Высокая производительность

Перечень решаемых задач

1. Подбор специалиста на вакантную должность
2. Комплексная оценка кадрового ресурса предприятия или его подразделения (информация, необходимая для анализа ситуации и принятия обоснованных решений)
3. Оценка управленческих качеств сотрудника при проведении кадровых мероприятий
4. Получение взвешенной оценки задач предприятия на основании анализа мнений коллектива – корпоративный краудсорсинг
5. Проведение социо-маркетинговых исследований

Решаемые задачи в кадровом режиме

• Организация рекрутингового процесса: удалённое тестирование претендентов, формирование базы данных, фильтрация корпуса претендентов по заданным индексам
• Нормирование кадрового потенциала организации: по специалистам компании формируются численно выраженные характеристики эффективного работника с учётом специфики компании

Решаемые задачи в режиме управления

• Управление инициативами: выявление перспективных проектов и формирование дееспособных творческих групп под конкретные задачи
• Организация и аналитическое сопровождение работы экспертного поля коллектива

Возможности системы

Наличие инструментального комплекса (набора анкет), необходимого и достаточного для эффективной работы в кадровом и управленческом режимах.

Централизованное хранение всех данных с возможностью их гибкой фильтрации и анализа.

Создание и настройка анкет с текстовым описанием характеристик и локализацией.

Настройка характеристик и построение сложных ключей анкеты.

Иерархичная и ролевая фильтрация сообщества экспертов; проведение экспертных оценочных опросов. Анализ полученных результатов как по отдельному специалисту, так и по целевой группе.

Скачать буклет (pdf)

Методическая база

При разработке технологии интеграции кадровых ресурсов использованы авторские методики оценки кадрового потенциала, распределенного экспертного поля и оперативных социо-маркетинговых исследований кандидата филологических наук (PhD) Александра Ивановича Шабловского.

Контакты



© pi-consult.by 2006 - 2025. All Rights Reserved